Relato de porque renuncié a ser presidente de ASLE Quienes me conocen saben que soy un jugador. Y en última instancia todo lo que hacemos es un juego. Los buenos contra los malos, los de software libre contra los de software privativo, Olmedo-Macará,, etc. Aclaro que yo soy del grupo de los buenos, apoyo el software libre e hincha del Olmedo de Riobamba.

El asunto es que en toda organización como ASLE siempre hay criterios diferentes de como debe administrarse. Lo hice con criterio de una institución formal, diria que trabajé como si tuviera sueldo. Lo hice por convicción. Pero se empezó a cuestionar mi dirección, se empezo a hablar de una elección o re-relecion de miembros de la directiva. Si yo era el presidente obviamente me afectaba porque yo dirigia la directiva. Inmediatamente puse mi función (no cargo porque el presidente de ASLE no recibe sueldo) a disposición de la Asamblea que se iba a dar. Esa disposición de renuncia en la lista de correo, aunque no era irrevocable (despúes si lo sería) expresaba mi deseo de dar un paso al costado si se pensaba que estaba haciendo mal las cosas (digo si se pensaba). Ingenuamente creia que si habia hecho bien las cosas y que tendría el respaldo de los asistentes.

En fin, empezo el juego. Se pidio una Asamblea Extraordinaria. Era legal y por lo tanto lo convoque. Se pidio que la Asamblea se haga en el sitio de un miembro de ASLE. De acuerdo, queria demostrar mi buena predisposición a la unidad. No queria dar una idea equivocada de oposición a lo que quieren los socios. Ese sitio era Guachalá, sitio en el cual propuse que se forme la Asociación a quien llegaría a ser el Primer Presidente de ASLE, este mismo sitio sería en el cual le dije a Paola Miño después que renuncie irrevocablemente a la Asamblea ¨Aquí se inicio ASLE¨ y aqui terminó (Terminó en la forma como yo tenia la visión de ASLE institucional) Volviendo al tema: Estaban ganando la partida.

En la Asamblea se necesitaba una agente externo útil para en base a eso definir posiciones. Lo encontrarón (o encontramos) en un personaje que habia hablado mal de ASLE y ahora querian que participe con voz en una Asamblea de socios a la que no tenian derecho. Por supuesto no era reglamentario y me opuse. Lo siguiente que hicieron fue insistir en no actuar de acuerdo al reglamento. El argumento la Asamblea puede decidir sobre todo. Es cierto pero primero de hacerse el cambio en los estatutos y registrarlo. Para demostrar mi apego a la democracia y a la mayoría solicite que el Vicepresidente dirija la sesión. Queria actuar como socio y no como directivo. Desde ese momento ya no seria mas presidente de ASLE. A continuación la votación para ver si en contra de los estatutos se les dejaba intervernir a los no socios. Para mi ese era el pretexto pero en juego estaba por definirse

1. Quien decidía en ASLE. Quién actua en base a los estatutos o quienes se consideraban deben decidir sobre todo lo de ASLE
2. Respetar el criterio con el que actua el que estaba al frente de la Asociación
3. El votar a favor de algo que era no reglamentario, era votar en contra de la gesión del Presidente
4. Un presidente no puede ser tal, si no tiene el respaldo de sus socios.

Se decidio por mayoría de votos que yo no tenia razón. Se decidió imponer por número de votos. Habia perdido. Era honesto que renuncie irrevocablemente. No tenia el apoyo. Había sido una medición de fuerzas, una evaluación de mi gestión. De nada sirvieron las casí dos hojas que presente de las actividades. El juego habia terminado. Yo perdí Propusieron un juego. Lo acepte y ganaron (Por supuesto me gusta ganar). Al final solo me queda reflexionar con lo siguiente: En los tiempos en que el ajedrez era mi pasatiempo lei un libro ruso sobre ajedrez y uno de los temas era el juego del Gana-Pierde. El futuro nos dira si talvez estuvimos jugando al Gana-Pierde.

• Quién ganó con las decisiones que se tomaron
• Quién gano con cambiar la visión de como debe ser ASLE

Quién se une a un grupo o comunidad sea de intelectuales, deportivos, filosóficos, políticos, etc. lo hace porque sabe que en grupo obtendrá mejores resultados que solo. El avance y dominio de los seres humanos sobre los otros animales, no solo se debe al desarrollo del lenguage, se debe también a que actuarón en grupo. Entre individuos puede haber discrepancias, pero frente a un peligro común los humanos se han unido y eso ha posibilitado los triunfos sobre otras especies.

Igualmente podemos decir de grupos de etnias o naciones que actuan unidos generalmente progresan y alcanza sus objetivos. En nuestra sociedad actual las organizaciones, llamense clubes, comunidad, asociación; buscan beneficiar a sus miembros, pero sus miembros también deben aportar. Desafortunadamente hay miembros de estos grupos, que en lugar de ser aporte para la organización son más bien un obstáculo, generalmente se caracterizán por:

1. No proponen nada.
2. Apoyan los proyectos no desde el inicio, lo hacen al ver que si está dando resultados
3. Están listos a decir yo si dije, si algo sale mal
4. Les gusta los beneficios, pero no contribuir
5. Criticar y no actuar es su lema.
6. No les gusta asumir funciones directivas y si lo hacen, lo que hacen es nada.

A propósito solo debo decir que cuentan con mi admiración y felicitación porque siempre están en el cómodo término medio.